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精益生產培訓
發布時間:2015-04-27   查看次數:1319

 精益生產(2天)

課程目的

n 精益生產著眼于加強過程的連續性,使機器、人員、材料和設施在整個流程中的附加價值得到優化,是組織實現轉型的基本工具和建設性的途徑。通過本講習班后學員能夠親身經歷精益生產的主要步驟和具體做法,親身體會精益生產可以帶來和可能帶來的好處

課程大綱

■   介紹持續改進、消除浪費和生產力改進過程

l  持續改進

l  以創新推動改進

l  持續改進的歷程

l  信念和價值

l  角色和責任

■   識別7種浪費

l  生產過剩

l  糾正

l  物料轉運

l  制程

l  庫存

l  延擱

l  動作

■   確定基線指標和數據處理

l  生產力分析

l  TAKT周期和定位

l  生產節拍和分析

l  流程圖

l  U形布置

 ■   建立行動計劃和過程的再設計

■   產生預期的改進指標的草稿

■   開展內部演講并選擇最佳提案

■   向最高管理層報告

■   根據管理層的建議、數據和實施流程圖,開展再設計
上一條:[IATF16949內審員培訓]
下一條:[VDA6.3 + VDA6.5 培訓]
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